Monographies

Pour mieux comprendre l'idiosyncrasie de l'interculturalisme au Québec et la manière dont le GEDCIQ participe à la réflexion et au développement de l’expertise en matière d’immigration et de relations interculturelles au Québec. Survol des principes guidant l’action interculturelle au Québec, le positionnement du GEDCIQ à cet égard ainsi que les diverses initiatives instaurées par le GEDCIQ contribuant au renforcement de cette expertise au sein des collectivités et des institutions.

Document final de la conférence intergouvernementale chargée d’adopter le Pacte mondial pour des migrations sûres, ordonnées et régulières. Marrakech (Maroc), 10 et 11 décembre 2018

Les États Membres de l’ONU ont convenu d’adopter un document intitulé « Pacte mondial pour des migrations sûres, ordonnées et régulières » en décembre 2018. Il s'agit du tout premier accord global des Nations Unies sur une approche commune des migrations internationales dans toutes ses dimensions. 

Rapport du Haut-Commissaire des Nations Unies pour les réfugiés, 2018.

Portrait socioéconomique des 17 régions administratives et des municipalités régionales de comté (MRC) en regard de différents thèmes : la démographie, le marché du travail, l’éducation, la santé, le PIB régional, le revenu disponible par habitant, les conditions de vie des familles, la valeur foncière, les investissements, l’hébergement touristique, le transport électrique et la culture. 

Portrait statistique détaillé de l'immigration à Montréal.

Politique en matière de diversité culturelle de la Ville de Gatineau.

Participants à la table, axes d'intervention et objectifs poursuivis sur trois ans. Avril 2019. 

Ce plan d'action est le fruit d'une démarche de réflexion et de consultation ayant permis à plusieurs personnes de différents horizons de s'exprimer sur certains enjeux, de répondre à des questions ou encore de formuler des pistes d'action. 

Plan d’action élaboré par la Division des loisirs et de la vie communautaire de Sherbrooke en tenant compte des paramètres et objectifs du programme Mobilisation-Diversité du MIFI, des orientations et des axes d’intervention de la Politique d’accueil et d’intégration des personnes immigrantes de la Ville de Sherbrooke et des recommandations recueillies tout au long d'une démarche de consultation.

Plan d’action de la ville de Saguenay en matière d’accueil, d’intégration et d’établissement durable des personnes immigrantes 2019-2022. Ce plan d’action a été produit dans le cadre du Programme Mobilisation-Diversité du gouvernement du Québec et se définit en trois axes : Saguenay ville accueillante, ville inclusive et ville diversifiée.

Brossard, qui compte plus du tiers des citoyens (37 %) provenant de divers horizons culturels, souhaite devenir un modèle de collaboration et de partage de richesses interculturelles. Cet objectif s’inscrit d’ailleurs dans la Planification stratégique de Brossard 2013-2030. Adopté le 20 octobre 2015.

Afin de favoriser l’égalité des chances, la Ville de Montréal met en œuvre un plan d’action pour la diversité en emploi basé sur une analyse complète de notre système de gestion des ressources humaines.

Les objectifs régionaux et les actions en matière d'immigration, de diversité culturelle et d'inclusion. Document réalisé par la Ville de Laval en collaboration avec la Table régionale en immigration, diversité culturelle et inclusion de Laval (TRIDIL). Avril 2021

Plan d'action quinquennal faisant office de cadre de référence en diversité culturelle afin de favoriser l'intégration harmonieuse des nouveaux arrivants et des communautés culturelles à la vie lavalloise.

Plan du Ministère de l'Immigration, de la Francisation et de l'Intégration orienté sur les objectifs d’admission annoncés dans la planification pluriannuelle. 

Les objectifs, orientations et cibles des admissions pour les personnes immigrantes pour l'année 2022. 28 octobre 2021

La culture, quatrième pilier du développement durable, est un outil de développement individuel et collectif. L’arrondissement de Montréal-Nord œuvre pour amener la culture au cœur de la vie citoyenne. Ce plan expose le contexte, les prémices et la vision, les orientations ainsi que les champs d'action privilégiés. 37 pages.

Comment créer les conditions permettant d’accélérer le processus d’intégration des nouveaux arrivants et pour maximiser leur pleine participation à la vie collective montréalaise, qu’ils soient des résidents permanents, des réfugiés ou des immigrants temporaires. 

Comprend la vision de la Ville, la mission, les principes directeurs ainsi que les orientations. 

L'une des premières politiques en la matière rédigée au Québec. 

La présente politique aborde différents volets : l’accueil, l’intégration, la rétention, l’employabilité, l’entrepreneuriat, les services municipaux, l’ouverture sur le monde et l’internationalisation, la diversité culturelle et l’interculturalité. Juin 2014

Comprend la mission de la Ville en développement social et communautaire, les valeurs, les principes directeurs, les approches priorisées et les champs d'activité. 

Fondée sur le principe d’inclusion, la Politique d’accès aux services municipaux sans peur vise à permettre à chaque résidente et résident de Montréal de pouvoir bénéficier des services municipaux, quel que soit son statut d’immigration.

Plan d'action de la Ville 2008-2009-2010. L'approche, les valeurs, le partenariat.

Shawinigan est la première ville en Mauricie à se doter d’un tel outil de référence en 2013. La présente politique constitue un cadre de référence solide qui permet à la Ville et à ses partenaires de se doter d’une vision commune. 

Un document de travail de l’Observatoire international des maires sur le Vivre ensemble, préparé en collaboration avec la Coalition internationale des villes inclusives et durables – ICCAR de l’UNESCO. Il a été préparé à partir de l’étude originale « Politiques et programmes sur le vivre- ensemble : État des lieux », réalisé par le Laboratoire de recherches en relations interculturelles (LABRRI) de l’Université de Montréal, dans le cadre la Commission permanente de l'AIMF.

Ce portrait a pour objectif de décrire brièvement les principaux facteurs et les grands enjeux associés au développement social à Laval. Il constitue un outil pour soutenir la réflexion des différents acteurs et actrices appelés à délibérer sur les priorités d’action qui sont proposées dans la première Politique régionale de développement social.

Rapport de la vice-présidence à la vérification de la Commission municipale du Québec. Celui-ci permet au lecteur d’approfondir sa connaissance du système municipal, de saisir la portée de processus municipaux importants et, enfin, d’obtenir un éclairage sur des informations financières liées aux municipalités et sur des indicateurs clés qui sont présentés. Par conséquent, le rapport permet d’entrevoir des tendances et des zones potentielles d'optimisation. Décembre 2019

Le présent document dresse un portrait socio-économique de la région de la Capitale- Nationale. Cette étude a été réalisée par Québec international grâce au soutien du secrétariat à la Capitale-Nationale. L’analyse s’appuie sur les données statistiques disponibles en décembre 2013.